株式会社C&C／まちアカ

その事業を始めたきっかけを教えてください。

「バズらせるな！！！」
タイムマシンがあれば、僕は2019年の自分を止めに行きます。

当時の僕は、安定志向の平凡な大学職員。将来への不安から、副業で焼肉店『令和ホルモン』を開きました。

ある日、何気なく投稿したステーキ丼が突然バズり、店に行列が。『これはいける、もっと煽れ』——毎日必死にスマホを叩きました。

でも、手に入ったのは恐怖でした。『バズり続けないと客が消える』。祭りのあとの虚無感。当たれば大きい、外せば全部失う。まるでギャンブルです。

天国と地獄の末に出した答えが、『バズらせるな』でした。
個人に、100万人のいいねは要らない。必要なのは、半径数キロの人と深くつながり、信用を“貯金”すること。その信用は不況にもAI時代にも消えない、税金のかからない最強の資産です。

ギャンブルから、積み上げへ。それを誰でも再現できる型にしたのが、地域メディア事業のまちアカです。

どんな方がこれまで加盟店オーナーとして成功していますか？

先に、はっきり言います。
『楽して稼ぎたい』『一発当てて楽したい』人に、まちアカは向きません。
ラクして稼ぎたい人は、お断りです。

伸びるのは、こういう人。『会社に依存せず、自分の足で生きたい』『リスクを抑えて、堅実に起業したい』『地元で、頼られる存在になりたい』。本気でそう願う、20〜35歳です。

SNSもマーケも未経験でかまいません。実際、未経験から伸びた人ばかりです。
共通点はひとつ。
数字から逃げないこと。
毎日の数字報告、月次・年間の予定提出。

本部が徹底的に管理します。
厳しい？はい、厳しいです。

でも、管理されるからやり切れる。やり切るから数字がつき、人は圧倒的に成長する。

そして、一人では戦いません。

まちアカは“成長型コミュニティ”。

先輩オーナーに教わり、本部に管理されながら進めます。
覚悟さえあれば、未経験でも必ず立ち上がれます。

加盟店が成功するために御社ではどんな取り組みをされてますか？

『結果を出すのが当たり前』。それが、まちアカの文化です。
だから、迷わせません。立ち上げからマネタイズまで、毎日やることが明確。動画は約120本。『ストーリーズの教科書』は約25,000字。投稿素材8種・DM6種のテンプレ完備。未経験でも、手は止まりません。

そして、放置しません。
オーナー1人に5人のグループLINE。ZOOMは月31回。
毎日の数字を本部が一緒に追い、やり切るまで伴走します。

そして何より、ひとりにしません。
まちアカは、ただのフランチャイズじゃない。オーナーがオーナーを育てる“成長型コミュニティ”です。先に成果を出した先輩が、後輩に直接ノウハウを伝える先輩後輩制度。つまずいても、一人で抱え込まない。先を歩いた人の生きた知恵が、すぐ隣にあります。

他地域で生まれた勝ちパターンも、仲間を通じてそのまま自分の地域へ。横のつながりで刺激を受け、縦のつながりで引き上げられる。孤独な起業とは、スピードも、心の支えも、まるで違います。

頑張りは、数字で報われる。ランクが上がれば、1件あたりの単価も上がる。やり切る理由が、ここにあります。

今後のビジョンをお聞かせください。

まちアカのビジョンは、『稼ぐ力で、地域を動かし、日本を強くする』。

まず、あなたが圧倒的に稼ぐ。
稼ぐ力とは、人も物も動かせる実力の証だからです。

打ち上げ花火は、打ちません。
やるのは、信用の“貯金”。100万人のいいねより、半径数キロの確かな信用。
その信用は、不況が来てもAIが来ても消えない。税金もかからない、人生最強の資産です。

地域メディアは、ただの集客ツールじゃない。
地元の経営者とのつながり、行政連携、事業譲渡——大きく育つ資産です。
すでに全国160地域以上に、仲間が広がっています。

代表自身も常に走り続けています。上場企業との連携交渉、著書の全国出版、全国商工会議所での講師登壇。

バズの呪縛を捨て、自分らしい人生をつくる。
その仲間を、全国の各地域に増やしていきます。