フランチャイズで異業種の複数経営は可能?メリット・デメリットも解説

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フランチャイズ 異業種 複数経営

現在フランチャイズにより開業している人の中で、新たな事業に興味を持っている人もいるのではないでしょうか?

しかし、兼業でフランチャイズ経営を行う負担や、そもそもフランチャイズによる複数経営は可能なのかが気になるところです。

この記事では、複数のフランチャイズ経営は可能なのか?

また、複数のフランチャイズ経営が可能だった場合、どのようなメリットやデメリットがあるのかといった点について詳しく解説します。

フランチャイズの複数経営は可能なのか?

近年、さまざまな業種において、フランチャイズを取り入れた事業が盛んです。

しかし、中にはフランチャイズの形態がはっきりとわかっていないという人も多いのではないでしょうか?

フランチャイズによる複数経営が可能かどうかを述べる前に、フランチャイズの概要について解説します。複数経営の是非について見てみましょう。

(1)そもそもフランチャイズとはどのような契約なのか?

フランチャイズとは、個人や法人がフランチャイズに加盟し、本部が持つ看板、経営ノウハウといったサービスや、本部が開発している商品などを利用できる形態です。

フランチャイズ加盟店は、本部の知名度やノウハウを利用しながら経営し、得た収益の中から一定の使用料を支払います。

フランチャイズがわかりやすい例としてコンビニが挙げられるでしょう。

街のいたるところにあるコンビニ。しかし、全ての店舗を直営で経営しているわけではありません。

フランチャイズ契約を行っている加盟店がコンビニを開業し経営しているので、例えば近くにある同じコンビニの経営者は全く異なっているのがほとんどです。

知名度や経営ノウハウを開業時点から使えるので、未経験や経験が浅くとも開業できることがフランチャイズの魅力といえるでしょう

(2)フランチャイズの複数経営は可能

フランチャイズはさまざまな業種において活用されているビジネススタイルですが、基本的に複数経営は可能です。

例えば、コンビニを経営しており、非常に順調に経営しているから2店舗目をオープンしたいという要望をかなえることはできます。

また、全く違う業種で新たな事業をフランチャイズで行いたいといった希望も、一定の条件下であれば問題なくフランチャイズに加盟することが可能です。

新規事業の場合ほど、フランチャイズ本部が持つ看板や、経営ノウハウは大きな武器となります

一定の成功をフランチャイズ事業でおさめた人が、新たに魅力ある未経験の事業に飛び込みたい場合など、フランチャイズの複数経営の需要は高いといえるでしょう。

(3)複数契約できないのはどのようなケース?

一定の条件下であれば、違うフランチャイズに加盟し、複数経営することは可能だと前述しました。

では、この条件に合わない場合は複数のフランチャイズ経営はできないということになります。

この条件にはどのようなものが当てはまるのでしょうか?

フランチャイズ契約の中には同業種の複数加盟は禁止されている場合があります

例えば、コンビニを開業しており2店舗目をオープンしたいと考えている場合、その2店舗目は別のコンビニを開業するといったケースです。

フランチャイズ本部の経営ノウハウが、他社のフランチャイズで利用されるといった恐れがあることやシェアの取り合いになってしまうことが主な要因といえます。

同業種への同時フランチャイズ加盟は、多くのフランチャイズ本部が禁止としていますので注意しておきましょう。

フランチャイズの複数契約に向いている業種とは?

全くの異業種であれば、フランチャイズの複数経営に大きな問題はないと述べました。

では、実際に複数経営する場合、向いている業種にはどのようなものがあるのでしょうか?

いくつか、フランチャイズの複数経営に向いている業種を取り上げてみましょう。

(1)コインランドリー

コインランドリー業が複数経営に向いている事業として挙げられます。

コインランドリーの最も大きな魅力は無人経営が可能な点です。

近年、人手不足がどの業界でも叫ばれています。

つまり、新たにフランチャイズ経営を希望したとしても任せる人材はいないなどといった問題でできないこともあるでしょう

しかし、コインランドリーならば一日中その場所にいる必要はありません。

定期的な掃除などは外注することにより問題は解消できますので、人材の投入を抑えることができます。

複数経営に向いている業種といえるでしょう。

(2)飲食店

飲食店も比較的複数経営に向いているといえます。

これは、マニュアルが整っている点が主な要因です。

未経験の人材でも一定の研修により業務に慣れるのも早く、すぐに即戦力としての期待が持てます。

近年では、タッチパネルで注文する飲食店も増えており、そう多くの人材が必要でもありません。

また、ドリンクバーなども設置されていますので、セルフで利用できることなどで人材を省力化していることも飲食店の複数経営がやりやすいといえます。

(3)リペア業

リペア業とは、その名前通り補修することを専門としている業種です。

自宅の床補修や、ドア、サッシなどの補修など家のリペアに特化しているものもあれば、靴やカバンといった革製品の補修を専門としているものなどがあります。

少人数でも開業が可能で、一人からでも事業が行える点が魅力の業種です。

家の補修などのリペア業はわざわざ店舗を構える必要がなく、電話やネットで依頼を受けてすぐに出動することができますのでコストもそうかかりません。

複数経営に向いているといえるでしょう。

(4)コインパーキング

コインパーキング業もコインランドリーと同じく無人で経営できる点が、複数経営において向いている大きな要因です。

ほとんど自分たちで動く必要がなく、機器の故障があった場合もフランチャイズ本部が一括して取り扱いますので労力がかかりません。

お金の精算で動く程度で経営が可能です。

定期的な清掃も外注することにより人材を省力化することができます。

フランチャイズにおいて複数経営するメリットは何?

フランチャイズの複数経営は兼業する事業内容にもよりますが、そう大きな負担もなく開業することも可能な点を解説しました。

その他にもフランチャイズを複数経営することにはいくつかのメリットがあります。

ここからは、フランチャイズによる複数経営のメリットについて解説します。

(1)収益アップが見込める

最も大きなメリットは収益アップです。

新たな業種を取り組むことにより開業当初は、どうしても赤字となる場合もあるでしょうが、軌道に乗ると新規事業の売り上げが見込めます。

事業における最大の目的は収益の拡大ですが、フランチャイズの複数経営によって目的が果たしやすくなるといえるでしょう。

(2)フランチャイズにおけるノウハウがたくさん身に着く

フランチャイズ経営は、未経験の業種でも取り組みやすい点が特徴のビジネススタイルです。

複数のフランチャイズ経営を行うことにより、ビジネスにおけるさまざまなノウハウを身に着けることができます。

これは、それぞれのフランチャイズ経営に生かすことができ、単独でのフランチャイズ事業に大きな相乗効果をもたらす場合があるのです

これもメリットとして挙げられます。

(3)複数店舗経営でリスクの分散が可能

複数店舗経営で、リスクを分散することができます。

1店舗だけのフランチャイズ経営だと、何らかのトラブルや環境の変化により、事業がうまくいかなかった場合、そのまま収益ダウンや廃業といった可能性も考えられるでしょう。

しかし、複数店舗経営することでリスクの分散が可能です。

(4)エリア経営における相乗効果が見込める

複数経営は、フランチャイズ事業との相乗効果が見込める可能性も秘めているのです。

例えば、コンビニ経営を現在行っており、近い場所にコインランドリーを開業すると、コンビニ利用のお客様がコインランドリーを利用するといったことが見込めます。

逆にコインランドリーからコンビニへの流入などの相乗効果が期待できるのです。

複数経営が、最初の事業にプラス効果をもたらす可能性もある点はメリットといえるでしょう。

フランチャイズにおいて複数経営するデメリットは何?

フランチャイズの複数経営はメリットばかりではありません。

デメリットもありますので、メリットとデメリットをしっかりと理解し、複数経営を行うかどうかの判断が必要です。

では、複数経営にはどのようなデメリットがあるのでしょうか?

ここからは、フランチャイズ複数経営におけるデメリットについて解説します。

(1)最低1店舗は運営を任せることができるスタッフが必要

無人店舗などによるフランチャイズの複数経営など、複数経営にもいくつかの手法がありますが、いくら無人経営とはいえ一定の人材は必要となるでしょう。

そのため、最低1店舗は事業を任せられる人材が必要です。

片方のフランチャイズ事業を行っているときに、他のフランチャイズ事業がトラブルになってもあなたしか対応できないとなれば、対応のスピードが遅れてしまいます。

掛け持ちの経営全てを経営者であるあなたの判断だけに委ねるようなシステムだと若干不安が残り、もしかすると共倒れの懸念もあるでしょう。

最低でも1店舗には運営を任せることができるスタッフが必要です。

(2)開業資金など一定額の投資が必要

開業するとなると、フランチャイズに関わらず一定の資金を投下しなければいけません。

また、開業してしばらくは赤字経営の可能性もあります。

これに備えた一定の運転資金も必要です。

また、フランチャイズに加盟する場合、加盟店料などの支払いが必要なケースがあります。

異なるフランチャイズに加盟するとなると、2つのフランチャイズ本部に加盟店料を支払わなければいけません

これも複数のフランチャイズ経営において資金がかかる原因です。

(3)業種によっては複数経営が不可能な場合がある

少し前述しましたが、業種によっては現在のフランチャイズ本部が複数経営を認めない場合があります。

基本的に同業種の複数フランチャイズ加盟は避けた方がいいでしょう

それぞれのフランチャイズ本部が培った経営ノウハウを同業種に見られるのはフランチャイズ本部にとって絶対に避けなくてはいけない事態です。

特に、利益率などもフランチャイズ加盟店ならわかりますので、そのような情報が同業種に流れたとなると大問題です。

複数のフランチャイズ経営を行う場合は、しっかりと加盟店契約を把握しておく必要があります。

まとめ

フランチャイズの複数経営は、異業種であれば大きな問題もなく取り組むことが可能です。

収益アップや、さまざまな経営ノウハウの取得、リスク分散などといったさまざまなメリットを受けることができます。

しかし、一方で、同業種のフランチャイズ加盟は禁止されていることが多いので、どのフランチャイズでも兼業が可能という訳ではありません。

また、運営を任せることができる人材の確保や、資金投下などいくつかの懸念材料も考えられます。

フランチャイズの特性を生かし、相乗効果が見込めるようなケースは進んで事業を行ってもいいのでしょうが、デメリットやリスクも踏まえた経営を行いましょう。


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